Most mainstream macroeconomic theoretical innovations since the 1970s have turned out to be self-referential, inward-looking distractions at best.
Research tended to be motivated by the internal logic, intellectual sunk capital and esthetic puzzles of established research programmes rather than by a powerful desire to understand how the economy works - let alone how the economy works during times of stress and financial instability.
So the economics profession was caught unprepared when the crisis struck.
woensdag 4 maart 2009
Waardeloze economen
Willem Buiter schrijft:
Pessimist
Persbureau Dow Jones laat er vanmorgen geen twijfel over bestaan:
Uitzendconcern USG People nv ziet nergens ook maar een klein signaal van herstel, in welke uitzendmarkt dan ook, ook niet van tijdelijke aard.
dinsdag 3 maart 2009
Ben boos
Ben Bernanke spreekt duidelijke taal over de redding van AIG:
"If there is a single episode in this entire 18 months that has made me more angry, I can’t think of one other than AIG."
"AIG exploited a huge gap in the regulatory system, there was no oversight of the financial- products division, this was a hedge fund basically that was attached to a large and stable insurance company."
"If there is a single episode in this entire 18 months that has made me more angry, I can’t think of one other than AIG."
"AIG exploited a huge gap in the regulatory system, there was no oversight of the financial- products division, this was a hedge fund basically that was attached to a large and stable insurance company."
Sterker uit de crisis
Juist tijdens de recessie moeten overheden de economie hervormen. Dat vinden de economen van de Oeso. Ook Balkenende moet op zoek naar het ‘dubbele dividend’.
Lees hier verder...
Lees hier verder...
zondag 1 maart 2009
Bodemloze bouwput
Best lekker, zo’n crisis. Althans voor politici die van de mouwen opstropen en doorpakken houden. Recessiebestrijders dulden geen getalm.Ton Heerts, Tweede-Kamerlid voor de PVDA, is zo’n aanpakker. Hij is oud-beroepsmilitair en oud-vakbondsbestuurder, dus van het type niet praten maar doen.
De schep moet in de grond, vindt Heerts, en snel een beetje. Nieuwe wegen, nieuwe bouwprojecten, Nederland moet het veel doortastender ter hand nemen. ‘Het is zonde als er geld op de plank ligt en we de beschikbare mensen hebben om aan de slag te gaan, maar toch niet door kunnen’, vindt de PvdA’er. Door de recessie loopt de werkloosheid op. De overheid kan met snelle investeringen in infrastructuur en woningbouw die ellende wat verminderen.
Maar tussen droom en daad staan rijen vervelende burgers, met klachten over luchtvervuiling en geluidsoverlast...
Lees hier verder
De schep moet in de grond, vindt Heerts, en snel een beetje. Nieuwe wegen, nieuwe bouwprojecten, Nederland moet het veel doortastender ter hand nemen. ‘Het is zonde als er geld op de plank ligt en we de beschikbare mensen hebben om aan de slag te gaan, maar toch niet door kunnen’, vindt de PvdA’er. Door de recessie loopt de werkloosheid op. De overheid kan met snelle investeringen in infrastructuur en woningbouw die ellende wat verminderen.
Maar tussen droom en daad staan rijen vervelende burgers, met klachten over luchtvervuiling en geluidsoverlast...
Lees hier verder
donderdag 26 februari 2009
Gratis geld niet populair
Bijna voor niets mogen Europese banken zoveel geld bij de ECB ophalen als ze willen. Toch neemt de geldgroei in het eurogebied snel af. Wat is er aan de hand?
Lees hier verder
woensdag 25 februari 2009
Geen aalmoes voor de Ieren
Landen aan de eurorand dreigen in financiële problemen te komen. Moeten andere eurolanden zoals Nederland bijspringen? Nee!
De Duitse overheid voert een fluistercampagne binnen de EU om de geesten rijp te maken voor financiële hulp aan eurolanden in nood. Zo zouden er plannen gemaakt worden voor een ‘bilaterale obligatie’, waarbij een sterk euroland (lees: Duitsland) zijn kredietwaardigheid als het ware uitleent aan een zwakke lidstaat. Ongeveer zoals rijke ouders de hypotheek van hun kind meetekenen.
Maar zo makkelijk zal het niet gaan. In het Verdrag van Maastricht is een duidelijke regel afgesproken: geen reddingsoperaties tussen eurolanden. Deze zogenoemde ‘no-bailout-clausule’, staat in artikel 104 van dit EU-Verdrag. Eurolanden mogen elkaar in principe dus niet te hulp schieten.
Een euroland dat kan rekenen op steun van andere eurolanden zal minder voorzichtig begroten. Een te hoge staatschuld kan toch worden afgewenteld op de buren.
Om dat voor het eurogebied als geheel desastreuze opportunisme de pas af te snijden, werd het no-bailout-gebod opgesteld. De Ieren hoeven niet te rekenen op Duitse hulp, de Grieken kunnen niet aankloppen bij de Nederlandse belastingbetaler.
Maar helaas, zoals met alles in Europa, is ook deze regel minder hard dan hij lijkt...
Lees hier verder...
Meer over de Ierse problemen in dit artikel uit de Irish Times.
De Duitse overheid voert een fluistercampagne binnen de EU om de geesten rijp te maken voor financiële hulp aan eurolanden in nood. Zo zouden er plannen gemaakt worden voor een ‘bilaterale obligatie’, waarbij een sterk euroland (lees: Duitsland) zijn kredietwaardigheid als het ware uitleent aan een zwakke lidstaat. Ongeveer zoals rijke ouders de hypotheek van hun kind meetekenen.
Maar zo makkelijk zal het niet gaan. In het Verdrag van Maastricht is een duidelijke regel afgesproken: geen reddingsoperaties tussen eurolanden. Deze zogenoemde ‘no-bailout-clausule’, staat in artikel 104 van dit EU-Verdrag. Eurolanden mogen elkaar in principe dus niet te hulp schieten.
Een euroland dat kan rekenen op steun van andere eurolanden zal minder voorzichtig begroten. Een te hoge staatschuld kan toch worden afgewenteld op de buren.
Om dat voor het eurogebied als geheel desastreuze opportunisme de pas af te snijden, werd het no-bailout-gebod opgesteld. De Ieren hoeven niet te rekenen op Duitse hulp, de Grieken kunnen niet aankloppen bij de Nederlandse belastingbetaler.
Maar helaas, zoals met alles in Europa, is ook deze regel minder hard dan hij lijkt...
Lees hier verder...
Meer over de Ierse problemen in dit artikel uit de Irish Times.
Japanse export stort in
Bron: rtlz.nl
De export van Japan daalde in januari met bijna 46 procent op jaarbasis. De uitvoer naar de VS ging zelfs met 53 procent omlaag.
Dit is ongekend. Vorige week vielen veel economen nog over het CPB heen, omdat de voorspelde daling van de wereldhandel van bijna 10 procent, veel te pessimistisch zou zijn. De Japanse cijfers geven aan dat het CPB misschien nog wel te optimistisch was.
zondag 22 februari 2009
Zit de crisis tussen de oren?
Economie is psychologie. Dus wat als we nu eens met z’n allen besluiten dat de crisis wel meevalt en weer gewoon gaan doen?
De economie is gebouwd op vertrouwen. Daarom: oppassen met te negatieve berichten en elkaar niet onnodig bang maken. Als we allemaal uit angst niets meer doen, stort de economie in, en wordt onze angst bewaarheid. We moeten elkaar geen crisis aanpraten.
Het probleem is alleen dat deze recessie in de kern geen vertrouwenscrisis is. Doe vandaag prozac in het drinkwater, en morgen is Nederland een volk van blije consumenten en producenten. Blij, maar nog steeds in crisis.
Aanstaande dinsdag zal het CBS nieuwe cijfers over het producentenvertrouwen in de industrie en dienstverlening publiceren. Ook de Duitsers komen deze week met hun maandelijkse peiling. De Fransen rapporteren het vertrouwen van consumenten. En het Eurostat heeft de stemming gepeild in het hele eurogebied.
Misschien is het vertrouwen wat herstelt. Misschien ook niet. Voor de crisis maakt het niet zoveel uit. De recessie is niet veroorzaakt door te laag vertrouwen, maar door banken die de kredietkraan dichtdraaiden.
We zitten in een overgang van een situatie met veel krediet en enorme schuldhefbomen, naar een van weinig krediet en veel eigen vermogen. Die aanpassing doet enorm veel pijn, maar of we erbij staan te huilen, of een dappere lach opzetten, is niet zo relevant.
Lees hier meer...
De economie is gebouwd op vertrouwen. Daarom: oppassen met te negatieve berichten en elkaar niet onnodig bang maken. Als we allemaal uit angst niets meer doen, stort de economie in, en wordt onze angst bewaarheid. We moeten elkaar geen crisis aanpraten.
Het probleem is alleen dat deze recessie in de kern geen vertrouwenscrisis is. Doe vandaag prozac in het drinkwater, en morgen is Nederland een volk van blije consumenten en producenten. Blij, maar nog steeds in crisis.
Aanstaande dinsdag zal het CBS nieuwe cijfers over het producentenvertrouwen in de industrie en dienstverlening publiceren. Ook de Duitsers komen deze week met hun maandelijkse peiling. De Fransen rapporteren het vertrouwen van consumenten. En het Eurostat heeft de stemming gepeild in het hele eurogebied.
Misschien is het vertrouwen wat herstelt. Misschien ook niet. Voor de crisis maakt het niet zoveel uit. De recessie is niet veroorzaakt door te laag vertrouwen, maar door banken die de kredietkraan dichtdraaiden.
We zitten in een overgang van een situatie met veel krediet en enorme schuldhefbomen, naar een van weinig krediet en veel eigen vermogen. Die aanpassing doet enorm veel pijn, maar of we erbij staan te huilen, of een dappere lach opzetten, is niet zo relevant.
Lees hier meer...
vrijdag 20 februari 2009
Starten in de crisis
Een eigen bedrijf beginnen tijdens de zwaarste economische crisis in zestig jaar? Je zou wel gek zijn. Toch zijn dappere ondernemers vaak zeer succesvol. Van Edison tot TomTom.
Het kan, een bedrijf starten tijdens de recessie. Sterker: een aantal van de meest succesvolle bedrijven opende de deuren tijdens barre economische tijden.
Misschien wel het mooiste voorbeeld is het Amerikaanse GE. Uitvinder Thomas Edison opende in 1876 zijn workshop in Menlo Park waaruit uiteindelijk de Geneneral Electric Company zou ontstaan. In dat jaar zat de VS nog middenin de zwaarste depressie uit de geschiedenis van het land, die begon met de Great Panic van 1873 en bijna zes jaar zou duren. Het heeft het succes van Edison’s gloeilamp niet in de weg gestaan.
Mc Donald’s is ook zo’n succesvol Amerikaans bedrijf dat in slechte tijden begon. Tijdens de korte recessie van 1937-1938 (dus na de Great Depression) opende de broers Dick en Mac MacDonald hun eerste hotdogstand. In diezelfde periode begonnen Bill Hewlett and Dave Packard – in een garage in Palo Alto - hun elektronicabedrijf.
Deense timmermanOok in Europa stonden in die tijd echte entrepreneurs op. In 1932, midden in de depressie, maakte de Deense timmerman Ole Christiansen zijn eerste houten speelgoed. Twee jaar later gaf hij zijn bedrijf een naam: Lego.
Misschien wel het mooiste voorbeeld is het Amerikaanse GE. Uitvinder Thomas Edison opende in 1876 zijn workshop in Menlo Park waaruit uiteindelijk de Geneneral Electric Company zou ontstaan. In dat jaar zat de VS nog middenin de zwaarste depressie uit de geschiedenis van het land, die begon met de Great Panic van 1873 en bijna zes jaar zou duren. Het heeft het succes van Edison’s gloeilamp niet in de weg gestaan.
Mc Donald’s is ook zo’n succesvol Amerikaans bedrijf dat in slechte tijden begon. Tijdens de korte recessie van 1937-1938 (dus na de Great Depression) opende de broers Dick en Mac MacDonald hun eerste hotdogstand. In diezelfde periode begonnen Bill Hewlett and Dave Packard – in een garage in Palo Alto - hun elektronicabedrijf.
Deense timmermanOok in Europa stonden in die tijd echte entrepreneurs op. In 1932, midden in de depressie, maakte de Deense timmerman Ole Christiansen zijn eerste houten speelgoed. Twee jaar later gaf hij zijn bedrijf een naam: Lego.
Abonneren op:
Posts (Atom)